个模式，一个让各个贫困区县摆脱现状的模式。

而小邓同志的选择就是从人事制度入手，毕竟工作是由人来干的，只有良好的人事制度，保障优质人才挥最大的主观能动性，才能让地方经济高运转，只要运转正常的地方政府，怎么可能没有进步?怎么可能继续贫困?

邓华讪笑道:“您也看出来了，之前在万盛县采取的一系列动作，就是要把它变成一架机器，一架按照法制法规按照科学模式运转的机器。现在那边有凌华和唐德海，只要调去的县委书记不是太折腾，万盛县就能继续蓬勃展下去。”

还真是敢想，连黄祺铭都不得不佩服，眼前的年轻人敢想敢做，偏偏还做到了别人想都不敢想的事情。现在的万盛县，就像是一部机器，一部按照邓华既定轨迹运转的机器。

而且小邓同志还为万盛县选好了继任者，很多时候黄部长都不敢相信，眼前的小家伙不到三十岁。就凭他在选人用人上的智慧，连黄部长都不得不赞一个，谁说只有老人才能看透人心的?

很多时候，黄祺铭甚至怀疑，小邓同志的身体里，是不是住着六七十岁的灵魂!幸好黄部长是无神论者，很多时候怀疑不过是自我解嘲的模式罢了，否则邓某人真的很危险。

如今黄部长把邓华当成自己的学生，看向他的眼神带着欣赏和满意:“组织上会好好考虑你的想法，上午市委常委会上讨论过你的考核分级制度，感觉很有开创性。特别是优秀和良好干部的分级，让我们看到我们事业的未来，这段时间先整理一下这项政策。”

“是!”自己的设想能被市委常委会认可，这是邓华最开心的事情，“我会丰富考核分级制度，争取把各级干部的考核分级制度都弄出来，包括科级干部、司局级干部和省部级干部。至于各项考核指标，会严格按照组织原则衡量，会细分到每一项工作目标。”

不要小看考核分级，看似简单的优秀、良好、一般、差和很差五级划分，其中涉及到各项指标繁复异常。绝非现行制度下简单的gdp指标衡量，恰恰是因为这一点，才会让黄祺铭和王志坤看重。

黄祺铭站起身绕过办公桌走到邓华身边，单手扶住小邓同志的肩膀:“干部考核分级制度很重要，市委组织部已经向中组部汇报，申请在川渝市范围内搞试点。相信上级部门一定会批复我们的申请，也就是说试点工作会如期展开，你要做好挑重担的心理准备。”

挑重担?回到组织部是要低调的呀，如果真的搞干部考核分级制度试点，自己会成为全国组织干部瞩目的对象，不要说低调，搞不好会成为天空中的月亮，被所有人盯着看。

可是当面拒绝黄部长?真的要那么干?抗上可不是聪明人的选择!

第1624章 黄部长的态度

小邓同志还不至于那么猖狂，去挑战市委常委组织部长的底限，尽管在万盛县取得一点成绩，可是那成绩人家当你是成绩就是，不当成绩啥也不是，充其量说一句本职工作罢了!

体制内干部终究要有敬畏之心，特别是对顶头上司，说是敬畏之心也好，保持最起码的尊重也罢，这是职场中人必备的常识。.xshuotxt `何况小邓同志不过是小小的处干，平常黄祺铭根本不用搭理他，两个人之间的落差不是一般的大。

现在黄部长亲自召见安排工作，真的是有点受宠若惊，邓华郑重道:“感谢黄部长对我的信任，我会做好充分的准备，把干部考核分级制度试点搞好。不过这件事似乎过我可以承受的极限，能不能您亲自牵头负责，再从中组部找人辅助，我只充当策划?”

充当策划?黄祺铭眼睛一亮微微点头:“好!不居功不自傲，分享政绩是美德，太谦虚未免太过矫情城府太深!我会向上级申请，你先做好当前工作，等着中组部的消息吧!”

身为市委组织部长的黄祺铭，很清楚组织工作中的政策进步意味着什么，就算干部考核分级制度不是开创性的，仅仅是拥有试点执行者的名头，也足以让邓某人进入高层的法眼，这是很多干部梦寐以求的事情。 `

偏偏的小邓同志似乎不在意这一点，他甚至要把政绩向外推，黄部长不知道邓某人要掩盖自己重生人士的事实，只是觉得此人知进退，懂得木秀于林风必摧之的道理，而这常常是年轻干部缺乏的性格。

尽管不可能完全屏蔽星光闪耀的效果，最起码会有人分享试点的成果，相信那些没有政绩渴望晋升的世家子弟，绝对不会放弃这样的机会，这才是邓华想要的结果!

干部考核分级制度算不上创，但是用考核分级制度划分干部层次，划分后备干部等级，为干部储备工作服务，这在官场中是创。开创性工作不是那么容易的，当邓华正式展开工作的时候，才感觉到头大。

说实话当初弄这个，只是灵机一动想到的办法，那是城垣县几位干部给他的灵感。可以说只是不成熟的想法，在小范围内搞还不算什么，一旦真正要形成规章制度化，难度相当的大。`

仅仅是科级干部的考核标准，就是一项大工程，有人际关系处理，有责任单元的完成情况分析，有在岗时间的衡量标准，有对政策解读能力的分析，有工作中执行力的展示，还有是否有开创性工作能力，等等林林总总数十项考核指标。

比方说是否有开创性工作能力，有些工作到底是开创性还是盲目冒进，是需要时间检验的。比方说执行力，永都县政府县长助理、县局局长蒋海英，那位一身痞气，匪号永都县水龙王，码头上暴力执法的头头!

这样的干部算是执行力强大，还是工作简单粗暴、没有原则不讲究方式方法?很多时候一件事一个人都有不同的解读角度，而干部考核分级制度，却要在短时间内为某个干部下结论，这就会产生诸多问题。

也就是说想要让这项制度得到完美执行，先下去考核的干部没有私心，其次考核人员有足够的辨人识人能力，不至于被地方干部制造的假象迷惑，可是做到这一点岂是那么简单的?

如果不是江上遭遇那么多的罚款，如果不是突然袭击前往永都县，如果任凭永都县县委县政府准备三五日，整个永都上下呈现一派祥和局面，就连邓华自己也不敢说，就能识破永都县干部为他布下的迷局。

如此一来这项制度的可行性出现了问题，如果一项制度需要人治而不是规则化解决，那么这项制度就是失败的!邓某人是个懒人，前世的他退役以后一直是宅男，纯粹是用邓家的财富堆积才步入副处级行列，所以他才会要搞出一份策划案，要辛苦一时享受一辈子。

可是事实证明，偷懒不是那么容易的!现在邓华就遇到这样的问题，小邓同志被自己的异想天开难住了，接下来怎么做?难道任凭这项制度失败?怎么向黄部长交差?

据说自己提出分级制度的当天，王市长和黄部长一